Als leidinggevende zit je in een dubbele positie waarbij je zowel de rol van werknemer als die van werkgever bekleed. Dat is op zijn minst gezegd niet altijd even makkelijk. Ook als middle manager moet jij de tools om jouw toekomst in eigen handen te nemen grijpen. Maar je kan ook heel veel betekenen voor de medewerkers waaraan jij leiding geeft. In de stap ‘Grip op werk’ spreek ik over de vijf bouwstenen van jobfulfilment. Dat zijn bouwstenen waar jij als werknemer recht op hebt én die jij als middle manager mee kan vorm geven om jouw medewerkers te ondersteunen en te motiveren. Om leiders als jij te ondersteunen in dit, toch niet zo evidente proces, vind je bij FulFil specifieke opleidingsmodules die je helpen om motiverend leiderschap in een lerende organisatie te ontwikkelen.